技術的ビジネスで失敗しないようにする3つのルール

今日のニュースは、その閉鎖を発表した地理情報コミュニティのXNUMXつから来ました。 それは、スタイルの取り組みであるカメゼタについてです。私を奴隷にする」は、kml / kmzファイル共有を促進するためのものです。 このようなニュースに直面し、わずか2.0年の運用で、これは現在のトレンド（Web XNUMX）の崩壊による前兆によるものなのか、それとも計画が不十分なプロジェクトによるものなのか疑問に思います。

この意味で、この地域社会の犠牲のために服を裂くなら、少なくとも技術化事業の利益のために役立つもの、技術のような古い概念を救済する。

誰もが、2.0ウェブサイトの3つの柱が次のように定義されていたことを知っています。 テクノロジー、ビジネス、コミュニティ多くの人々はこれを技術マーケティングの基本的な概念 開発、研究、イノベーション（D + I + I）; 確かにそれはベンチャーの成功のための秘密の式ではありません。

私が辛抱強いブロガーの700の言葉を非難する簡潔さに対する私の義務を許すことによって、少なくとも私たちは3つの基本的なルールを救って、技術的なビジネスに失敗しないようにしてください。

1 技術はコンピュータの概念ではありません。

3千年前のエジプト人の技術的先駆けと現在の技術との間には違いはありません。 常にその役割を果たし、社会の直近の問題を解決し、我々の場合は情報技術として知られています。

ArcViewの描画された地図が地図製作であると信じているように技術を理解することは危険であり、技術革命が加速するほど、知識の持続可能性には危険が大きくなります。 これは、地図作成技術が情報技術の導入や30年前に体系化したものの忘却によって多くの混乱を招くことから、地図製作が科学として取っている道を心配している理由です。 そうでない場合は、GPS測位ネットワークが測地線三角測量弧と高度測定制御線を置き換えるかどうかGoogleのマッピング担当者に問い合わせてください。

2 技術革新は学術的スキルではない

これは、毎日生まれる何百ものアプリケーションで実証されていますが、他の人の成功を真似するという実践ではほとんど目新しいものではありません。 残念ながら、イノベーションは十分に支払われるスキルではありません。ラテンアメリカの地理空間の世界で働く一部の企業がカリフォルニアにいた場合、彼らは多くのお金を持っていると確信しています。 しかし、お金を持っていることは知性を保証するものではないと結論付けましょう。おそらくこれは、カメゼタの友人（お金を持っていない）が他の人がすでに達成したことをしようとした1年後に（より多くの成功で）あきらめた理由の1つでした）イノベーターであったため。 いずれにせよ、成功を達成するために失敗を練習することに時間を費やすにつれて、革新的な能力が成長する可能性があります...

2 ビジネスモデルは必要な専門分野です

このブログを始めようとしたときに、マーケットスタディを雇った友人に話して、私を広報担当者にしたことを覚えています。 彼がブログを立ち上げるためにあなたが占めるのは、書く、書く、コメントに答える、統計を見る、そしてコミュニティに入ることだと私に言った...何とか何とか。 ジオマティクスはビジネスの専門家ではないと思うのではなく、 それは私たちの専門ではありません （例外があることを認める）...最後に、知る必要がないと思った興味深いことを学びました。

弁護士が調整を理解しておらず、テクニカルサポートを必要としていることを理解しているように、同じように、ビジネス科学が私たちに提供することが多いと受け入れるなら、怒らないでください。 私は、トップバナーのデザインのようなものは期待していましたが、機会があるときにいくつかの投稿の支払いを受け入れるように、 収益化する 私たちが情熱を傾けているが、計画に基づいて行うための徹底的な献身を考え、主張する努力。

結局、それは規律 それは私をもたらした 思考の貨幣化が想定する損失の前に大きな利益をもたらします。

だから、コンサルティングのビジネスエキスパートを主張でき、技術のコンセプトを混乱させず革新を追求することができれば、いつかこれを言わなければならないとは思っていません。

Kamezeta.comは、今後、ウェブサイトを閉鎖する予定です。 興味深い場所を受け取り、共有している場所は、ほぼ1年です。 原則は比較的成功しましたが、関心は少しずつWebにアクセスするという点で少しずつ下がっています。 私たちはこの間あなたが持っていたことに感謝します。
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