ソフトウェアの価値
価格はボックス内にある、私たちのモチベーションでは、コスト、ユーティリティの使用は、私たちは感謝の値を与えます。
これは非常に敏感な問題で、誰がそれを言うのか、誰が献身的で誰が費用を支払うのかという観点からです。 一般的には、ソフトウェアの価値があるものとそのラベルの後ろにドル記号が付いています。小規模な市場では買えないことが多く、同じコンテキストでないものと比較するためです。
私は、オープンソースライセンスは不可逆的な傾向であり、数年以内に(まだ発生していない場合)、テクノロジーの世界のほとんどのニッチで、持続可能な方法で市場のかなりの割合を占めると確信しています(そうではありません)。それが起こっています)。 しかし、そのソフトウェアが無料であることは、人類の飢えが終わることを意味するものではありません。 実装、革新、トレーニング、更新には、誰かが支払わなければならない代償があります。 そして最終的には、トレンドを市場に出すために取引ソフトウェアが存在しなければなりません。
今朝、グレッグ・ベントレーの声を聞いたとき、彼のマイクロステーションとファミリーソフトウェアで25年間に何百万ドルも蓄積されたので、私は最初にこのスペースに適さない一連の残虐行為を考えることができます。 しかし、これが他の人の第二の石で、そして他の多くの会社で革新する人々の価格であることに気付いたとき、私たちはそれが彼らの努力に対する報酬であると認識することになります。お父さん)。
多くの人がツールを消費して完成させたので、このクレジットは彼らに与えられると私たちはまだ考えています。 本当ですが、他の人も自分の収入を上げています。これは、生命の法則により、多かれ少なかれ、ほぼ確実に同様の努力で他のソフトウェアで達成できたはずです。
ソフトウェアの価格、要求前の限界、サービスの質、またはクレイジーなポリシーの重要性を批判するならば、 私たちはその存在のおかげで食べることができることにも気をつけなければなりません。 競技会の使用または競技に参加すること。
AutoCADはWindowsが古く、マニホールドほとんど知られ、Google Earthの非常に曖昧で、ESRIは非常に高価であり、gvSIGが遅すぎる移動し、メモリの多くは、ベントレーが直感的である消費します...
悲観論は、トロールは、最も簡単な(そして時にはおいしい)で作り、歴史の中で多くの賞を受賞したが、常に(ほぼ)の付加価値の連鎖に「ウィンウィン」の視点を見つけることが可能ですされていません関係:
-私の成功は私の技術者の結果です。私は彼らを搾取して死に至らしめますが、彼らの収入で彼らは再開を成長させ、請求書を支払いました。 結局、私は私の詩から彼らよりも彼らの能力の多くを学びました、彼らは非常に多くの可能性を持っているので、いくつかは私よりもさらに進んでいきます。
-彼らはあなたの記録を利用しますが、私は今拍手を受けています。 これを理解しないと、専門家の嫉妬や欲求不満につながる可能性があります。 しかし、そうすれば彼らは成功するでしょう、私はそれを楽しむでしょう、そしてこれは今私の上司である人に起こらなければならない連鎖です。
同様のことがソフトウェアに起こります。
ベントレーはたくさんのお金を稼ぎ、代わりに彼は私に300の賞を与えますが、彼のツールを使って私は子供たちに栄養を与え、知識や経験を伸ばしました。
-AutoCADは世界市場を独占していますが、その人気のおかげで、私は教室に多くの学生がいて、それを使う方法やkeygenを実行する方法などを探しています。
-ESRIはいくつかのコミュニティ基準を尊重するものではありませんが、SIGはその積極性に大きく依存しており、サンディエゴで開催される会議に出席することで、大衆が持つことができる動機が私に与えられました。
業務によっては、ESRI、Bentley、AutoCAD、gvSIG、Google Earth、またはWindowsのブランドに関して悲観的な考えを抱く場合があります。 しかし、それらは、ゼロから、または非常に原始的なアイデアから現在のものにそれらを作成するイニシアチブを持っていた誰かの製品です。 私たちが毎日食べるものの大部分はその存在によるものであり、あなたの粘り強さ、革新性、そして人生の喜びの合計が私たち全員を勝利に導きます。 パスは価格であり、成果は価値です。
あなたが最も共感しないソフトウェアの名前を教えてください...まあ、彼がいなかったら、あなたはあなたの知識を持っていないかもしれません、そしてあなたはこのブログが存在しないかもしれないのであなたがこの投稿を読んでいた8分を残していたでしょう。 結論として、ソフトウェアの価値は、私たちがそれに投資した金額で達成する生産性にあります。それは、多額、少額、経済的、ヒステリック、またはエキサイティングです。
確かに、大企業の商用ソフトウェアの積極性の中には、機関だけでなく製品を消費するユーザーの立場や損害を利用するものもあります。
フリーソフトウェアに関しては、持続可能性を真剣に検討する必要がありますが、賭けは継続する必要があります。 私たちは皆、ほぼ同じことを行うさまざまな方法で構築されたツールを見てきました。XNUMXつはそれ自体を維持し、他は時代遅れになって死んでしまいます。 それが悪いというわけではありませんが、時間、イニシアチブ、そして最終的にはお金がかかります。
フリーライセンスが達成された成熟度は良いですが、努力を統合する作業はまだあります(GISの場合はあまりありませんが)。
私は、プロプライエタリなソフトウェアの値またはコレクションの問題はやや人工的な議論だと思います。 フリーソフトウェアのアプローチでは、無料のアプリケーション(無料主に)の開発と利用を後押しすることを目指していますが、企業やサービスを犯罪しない(これらの企業は彼らの利益や市場支配力を高めるために違法行為と汚職を展開するとき、反対の場合は、 、国の独占禁止法違反)。
私はあなたが特定のソフトウェアを支払う必要性について疑問を呈したことはないと思います。 どのような報告されていることは自由(現在の経済モデルの基本的な値のいずれか)を選択し、使用して読んで(不当に私の仕事の製品に自分の権利を制限するものではありませんライセンスを生成、またはすることを維持するための選択肢の欠如であります特定の技術的ツールを選択する私の自由)。
このジレンマに対する答えは、消費者やユーザーの選択の自由を再確認、新しいライセンスの種類と新機能と価格で市場供給を補完する、既存の代替に新製品を作成し、市場に投入する権利です。
問題が既存の商用製品、それから利益を得ている企業およびその過度の価値であった場合、対応するのは独占的なソフトウェアの取得または企業とソフトウェア制作会社の国有化に対する国家助成金である。 もちろん、FSFや他の組織が決して提案したことのない馬鹿げた考え。 反対に、目的は常に新しい代替製品とサービスの創造であった。
ご挨拶。